اياد عبدالله الشريف
10-26-2010, 02:34 AM
http://img261.imageshack.us/img261/2057/besm4uc5.gif
الافراد يحافظون على مجتمعهم ووطنهم عن طريق المسؤوليات التي يتحملونها
فهم مطالبون بتأدية الوظائف والواجبات المخصصة لهم بطريقة سليمة، وبأحسن ما في قدرتهم، تنمية لوطنهم
لأن تنمية الوطن تعمل على تنمية الأفراد وتحسين مستوى معيشتهم ولذلك فهم بحاجة إلى الحفز المستمر .
يمكن التعبير عن ذلك بالمعادلة التالية :
القدرة × الرغبة = الأداء
القـــدرة : تتأثر عن طريق التعليم و التدريب و الخبرة في مجال عمل معين
الرغبـة : تأتي عن طريق الدافعية و التحفيز و لهذا نجد أن النظام الإداري الحديث يولي اهتماما كبيراً لاستثارة الدوافع لدى الأفراد لإخراج أقصى ما عندهم من طاقات كامنة
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
أنواع الحوافز
1- الحوافز الماديــة : وهي حوافز نقدية منها الأجار والزيادات السنوية والمكافآت والمشاركة في الأرباح
2- الحوافز المعنوية : تتمثل بفرص الترقية وتقديم الشكر
3- الحوافز السلبيــة : تتمثل بالعقاب أو الخصم من الراتب، والإنذار والحرمان من الترفيع أو العلاوة
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
نظريات الحفز
نظرية Y لدوجلاس ماك عريغور :
1- للإنسان حاجات تبدأ بالخبز والأمن والحاجة الاجتماعية والذاتية، وكلما حقق حاجة تقدمت الحاجة التي تليها في سلم الحاجات.
2- العالمون لا يعملون ضد أماني المنظمة وأهدافها.
3- يعمل الفرد أملاً بالحصول على المكافآت لا خوفاً من العقاب.
4- يتحمل الفرد مسؤولية، وهي جزء من ذاته ومهمة الإدارة أن توفر له فرصة ممارستها.
نظرية سلم الحاجات أبراهام ماسلو :
1- ان حاجات الفرد مرتبة ترتيبا تصاعديا على شكل سلم بحسب أولويتها للفرد
2- ان الحاجات غير المشبعة هي التي تؤثر على سلوك الفرد و حفزه ، أما الحاجات المشبعة فلا تؤثر على سلوك الفرد و بالتالي ينتهي دورها في عملية الحفز
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
الهدف الأساسي للحفز
هو زيادة الإنجاز عند الأفراد و هذا الإنجاز يتحقق عن طريق التفاعل ما بين الحفز و قدرات الفرد
حيث يمكن التعبير عن ذلك بالمعادلة التالية :
قدرات الفرد × الحفز = إنجاز الفرد
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
مرفق مستند http://www.traidnt.net/vb/images/attach/txt.gif txt جاهز بـ التنسيق لمن اراد نشر الموضوع
الموضـوع : إجتهاد شخصي
اخوكــــــم : إياد عبدالله الشريف
و دمتم برعاية الله
الافراد يحافظون على مجتمعهم ووطنهم عن طريق المسؤوليات التي يتحملونها
فهم مطالبون بتأدية الوظائف والواجبات المخصصة لهم بطريقة سليمة، وبأحسن ما في قدرتهم، تنمية لوطنهم
لأن تنمية الوطن تعمل على تنمية الأفراد وتحسين مستوى معيشتهم ولذلك فهم بحاجة إلى الحفز المستمر .
يمكن التعبير عن ذلك بالمعادلة التالية :
القدرة × الرغبة = الأداء
القـــدرة : تتأثر عن طريق التعليم و التدريب و الخبرة في مجال عمل معين
الرغبـة : تأتي عن طريق الدافعية و التحفيز و لهذا نجد أن النظام الإداري الحديث يولي اهتماما كبيراً لاستثارة الدوافع لدى الأفراد لإخراج أقصى ما عندهم من طاقات كامنة
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
أنواع الحوافز
1- الحوافز الماديــة : وهي حوافز نقدية منها الأجار والزيادات السنوية والمكافآت والمشاركة في الأرباح
2- الحوافز المعنوية : تتمثل بفرص الترقية وتقديم الشكر
3- الحوافز السلبيــة : تتمثل بالعقاب أو الخصم من الراتب، والإنذار والحرمان من الترفيع أو العلاوة
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
نظريات الحفز
نظرية Y لدوجلاس ماك عريغور :
1- للإنسان حاجات تبدأ بالخبز والأمن والحاجة الاجتماعية والذاتية، وكلما حقق حاجة تقدمت الحاجة التي تليها في سلم الحاجات.
2- العالمون لا يعملون ضد أماني المنظمة وأهدافها.
3- يعمل الفرد أملاً بالحصول على المكافآت لا خوفاً من العقاب.
4- يتحمل الفرد مسؤولية، وهي جزء من ذاته ومهمة الإدارة أن توفر له فرصة ممارستها.
نظرية سلم الحاجات أبراهام ماسلو :
1- ان حاجات الفرد مرتبة ترتيبا تصاعديا على شكل سلم بحسب أولويتها للفرد
2- ان الحاجات غير المشبعة هي التي تؤثر على سلوك الفرد و حفزه ، أما الحاجات المشبعة فلا تؤثر على سلوك الفرد و بالتالي ينتهي دورها في عملية الحفز
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
الهدف الأساسي للحفز
هو زيادة الإنجاز عند الأفراد و هذا الإنجاز يتحقق عن طريق التفاعل ما بين الحفز و قدرات الفرد
حيث يمكن التعبير عن ذلك بالمعادلة التالية :
قدرات الفرد × الحفز = إنجاز الفرد
http://upload.traidnt.net/upfiles/sh527381.gif
مرفق مستند http://www.traidnt.net/vb/images/attach/txt.gif txt جاهز بـ التنسيق لمن اراد نشر الموضوع
الموضـوع : إجتهاد شخصي
اخوكــــــم : إياد عبدالله الشريف
و دمتم برعاية الله