التخطيط الاستراتيجي

<div>ما هو التخطيط الاستراتيجي للأعمال؟
التخطيط الاستراتيجي هو عملية منهجية لتطوير اتجاه المنظمة. كما يوضح الأهداف والإجراءات المطلوبة لتحقيق تلك الرؤية المستقبلية ، ويحدد مقاييس قياس النجاح.

من خلال مساعدتك على إعادة التركيز على غرضك التأسيسي وأهدافك وتطورك وفرصك ، فإن التخطيط الاستراتيجي يعيدك إلى "الصورة الكبيرة". إنها الأساس لأصحاب الأعمال لتحقيق رؤيتهم ، والتي يبلغونها لأصحاب المصلحة في خطة عمل استراتيجية وبرنامج.
تاسيس شركة في دبي للاجانب
من الشائع الخلط بين خطة استراتيجية وخطة عمل ، والتي تُستخدم لبدء نشاط تجاري أو الحصول على تمويل أو عمليات مباشرة وتغطي عامًا واحدًا بشكل عام.

من ناحية أخرى ، فإن الخطة الاستراتيجية تدور حول التفكير عالي المستوى وتبدو عمومًا في 3 إلى 5 سنوات. يمكن إنشاؤه في أي وقت ويجب إعادة النظر فيه بانتظام. تشمل النقاط الرئيسية لمراجعة الخطة متى بدأت الشركة مشروعًا جديدًا (مثل إطلاق منتج جديد) ، أو إذا تغير الاقتصاد أو المشهد التنافسي ، أو عندما تؤثر اللوائح أو الاتجاهات الجديدة على بيئة الأعمال.

اجتماع التخطيط الاستراتيجي للأعمال
أهمية التخطيط الاستراتيجي
يمكن أن يساعد تخصيص الوقت لتحديد المكان الذي يتجه إليه نشاطك التجاري وفريقك التنفيذي بالضبط (وكيف ستصل إلى هناك) في التخفيف من المخاطر المرتبطة بنمو الأعمال. في الواقع ، يمكن لعملية التخطيط الاستراتيجي أن تغذي النجاح على المدى الطويل من خلال تعزيز هذه المجالات الرئيسية الخمسة:
تاسيس شركة في ابو ظبي
التركيز والاتجاه
إن امتلاك صورة واضحة لمستقبل شركتك ، بالإضافة إلى خريطة طريق للوصول إليها ، يتيح لشركتك أن تكون أكثر استباقية. بدلاً من الرد المستمر على القوى الخارجية الخارجة عن إرادتك ، يمكنك اتخاذ خطوات إستراتيجية مصممة لمساعدتك على تحقيق أهدافك طويلة المدى.

يمكن أن يساعدك التخطيط الاستراتيجي في توقع سيناريوهات غير مواتية قبل حدوثها واتخاذ الاحتياطات لتجنبها. يمكنك مواكبة اتجاهات السوق وتجنب نقاط الألم الشائعة في الصناعة.

كفاءة العملية
كل شركة لديها كمية محدودة من الموارد البشرية والمالية. من خلال تحديد الأنشطة اللازمة لتحقيق الأهداف ، تساعدك الخطة الاستراتيجية على تقييم التكاليف والوسائل لتخصيص الموارد بأكثر الطرق فعالية.

يجب أن يكون الرؤساء التنفيذيون انتقائيين بشأن الفرص الجديدة التي يستثمرون فيها وأيها يتجنبون. توضح عملية التخطيط الاستراتيجي متى تنفق ومتى تمر.

بيئة تنافسية
يتغير المشهد التجاري بوتيرة سريعة. يجب على الرؤساء التنفيذيين أن يتعاملوا مع اللوائح الحكومية الجديدة ، ويغيرون التركيبة السكانية للقوى العاملة ، والتقدم التكنولوجي مثل Facebook ، وعدم اليقين الاقتصادي. تضع الخطة الاستراتيجية هذه التحديات في منظورها الصحيح.

يمكن أن تساعدك عملية مراجعة نقاط القوة والضعف والفرص في شركتك في الارتفاع فوق المواقف الصعبة. ستكون مستعدًا للرد على إطلاق منتج جديد للمنافس ، أو ترقية تقنية في طابق الإنتاج ، أو قاعدة عملاء غير سعيدة. هذه الدرجة من التبصر يمكن أن تؤدي إلى زيادة الربحية وحصة السوق.
فتح مؤسسة في دبي
معنويات الموظف
تعد الخطة الاستراتيجية ضرورية لتوصيل رؤيتك للمستثمرين والمديرين والموظفين. يضمن وجود جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين في نفس الصفحة ، بدلاً من أن يجاهدوا (ربما عن غير قصد) ضد بعضهم البعض.

حتى أكثر من بناء الإجماع ، يمكن لعملية التخطيط الاستراتيجي تحسين الأداء. كمثال ، قد تولد أفكارًا لإعادة الهيكلة لمساعدة الموظفين على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. كما أن مشاركة الأهداف والمقاييس الواقعية لقياسها تحفز الموظفين على مواصلة جهودهم.

الاستقرار وطول العمر
إدارة الأعمال هو عمل صاخب. العديد من الرؤساء التنفيذيين على دراية بدورة المجاعة والطفرة والكساد. والمنظمات التي ليس لديها أساس متين - مثل تلك التي توفرها الخطة الاستراتيجية - هي على الأرجح الأكثر صعوبة.

وفقًا لـ TAB Pulse Survey ، فإن أصحاب الأعمال الذين يقولون إن لديهم خطة إستراتيجية عالية الجودة هم أكثر عرضة للتنبؤ بالزيادات الحادة في الأرباح وعائدات المبيعات خلال العام المقبل أكثر من الملاك الذين يفتقرون إلى خطة.