العودة   منتدى اشراق العالم > اشراق الإخبار ي والتجاري > القناة الإخبارية - أخبار
التسجيل التعليمـــات المجموعات التقويم مشاركات اليوم البحث

 
نسخ الرابط
نسخ للمنتديات

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

قديم 12-18-2014, 01:01 PM   المشاركة رقم: 1
الكاتب
eshrag
Guest
المعلومات  
العضوية:
المشاركات: n/a
بمعدل : 0 يوميا
التوقيت
الإتصال


المنتدى : القناة الإخبارية - أخبار
افتراضي "البراك": الارتقاء بالخدمة هدف استراتيجي وعدة برامج لتنفيذه

عبدالله البرقاوي- سبق- الرياض: أكد وزير الخدمة المدنية الدكتور عبدالرحمن بن عبدالله البراك، أن وزارة الخدمة المدنية قد بادرت إلى إعداد خطة شاملة للتحول الاستراتيجي تعكس رؤيتها لمواجهة التحديات والعمل على تطوير الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية، وجعلها أكثر فعالية وكفاءة.

وأضاف أن خطة التحول الاستراتيجي تضمنت مجموعة من المبادرات منها إدارة بناء قدرات الموارد البشرية والتي تهدف إلى رفع قدرات الموارد البشرية في كل الوزارات والجهات الحكومية من خلال تقييم أعمال أخصائي الموارد البشرية وإدارتها مقارنة مع ما تتطلبه التوجهات الإستراتيجية للمملكة، وتصميم البرامج التطويرية لمهارات الموارد البشرية الرئيسية المطلوبة حيث تم بالفعل إنشاء إدارة عامة بمسمى (الإدارة العامة لأخصائي الموارد البشرية).

وأشار البراك إلى أن الوزارة تسعى لتطوير طرق التعيين على الوظائف القيادية من خلال إيجاد تنظيم يتيح اختيار أفضل الكفاءات لشغل وظائف القيادات الإدارية التنفيذية العليا بمسمى وكيل وزارة ووكيل مساعد بالمرتبتين (الخامسة عشرة والرابعة عشرة)، مع تطوير وتصميم إطار وقاموس الجدارة لموظفي الخدمة المدنية بهدف تحديد إطار الجدارة السلوكية والقيادة التي يجب على موظفي الخدمة المدنية إتباعها لزيادة الفعالية والكفاءة في أداء وظائفهم.

ولفت إلى برامج إدارة المواهب الواعدة التي تهدف لإعداد إستراتيجية لإدارة الكفاءات الواعدة والموهوبة عبر البحث عن الكفاءات المميزة من الموظفين في كافة المستويات الإدارية من خلال أساليب علمية موضوعية وتصنيفهم، بالإضافة إلى برامج تطوير القيادات والتي تهدف لإعداد جيل جديد من القادة السعوديين لديهم القدرة على قيادة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية بخططها الطموحة، مع تطوير نظام التعاقب الوظيفي والذي يهدف لوضع قواعد إعداد القيادات الجديدة القادرة على إدارة التغيير والتطوير في الخدمة المدنية بمهنية وكفاءة عبر آليات علمية يجري خلالها نقل وتبادل المعرفية بين المديرين والمستشارين من ذوي الخبرة والقيادات الشابة الجديدة.


أكثر...












عرض البوم صور eshrag   رد مع اقتباس
 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
"البراك": تقييم إدارات التعليم على "الخطط" وليس "الأداء العام" eshrag القناة الإخبارية - أخبار 0 10-31-2015 02:41 PM
"البراك": الابتعاث الخارجي للفتيات "مُنكر" .. وإجبارهن عليه "فضيحة" eshrag القناة الإخبارية - أخبار 0 06-23-2014 06:53 AM
"الرياني" يؤكّد ضرورة الارتقاء بأداء حرّاس الأمن بـ "تعليم جازان" eshrag القناة الإخبارية - أخبار 0 11-01-2013 12:51 PM
"البراك" و"الحبسي" ضيفا اللقاء الاجتماعي بنادي "مانشستر" الطلابي eshrag القناة الإخبارية - أخبار 0 09-25-2013 03:22 PM
أمير عسير يودع "الوادعي" ويحث "الحفظي" على الارتقاء بالعمل eshrag القناة الإخبارية - أخبار 0 03-24-2012 11:40 AM


الساعة الآن 09:56 AM

converter url html by fahad7



Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh مواقع صديقة
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh alshamsi marfh marfh alshamsi marfh marfh marfh alshamsi marfh
marfh marfh alshamsi marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh روابط تهمك marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh252 marfh marfh marfh marfh marfh
مواقع diigo marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh مواقعي marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh esddss marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh طعام جيد marfh marfh t.me marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh kswmat marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh مواقعي marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh
marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh marfh