الوزير أم الوزارة ؟!فضل بن سعد البوعينين

حسبت أن الزميل ماجد عسيري، مدير تحرير جريدة المدينة في المنطقة الشرقية، قد أفسد علي جزءاً من فكرة مقال حول موضوع الوزراء بإشراكي، واستنطاقي في تحقيقه الصحفي؛ إلا أن زميلنا الأستاذ محمد بن عبد اللطيف آل الشيخ قد قضى على الفكرة بأكملها في مقالته « ضرورة تغيير مدير الخطوط».يجزم الزميل محمد آل الشيخ بنجاعة قرار تحديد فترة الوزراء، وشاغلي المرتبة الممتازة بأربع سنوات، ويعتقد من الناحية (النظرية) «أنَّ شاغلي مثل هذه المناصب سيكونون معرَّضين للتقييم بشكل دوري؛ فمتى ما كانت إنتاجيتهم تواكب المطلوب منهم كأصحاب مناصب عليا تم التمديد لهم، وعندما تنخفض هذه الإنتاجية معنى ذلك أنَّ الاستمرار مسألة - كما يقولون - فيها نظر». من هذه الفكرة ننطلق للتفكر في من تكون له الأهمية القصوى «الوزارة أم الوزير»؛ فالوزارة باقية بغض النظر عن اسم الوزير، حضوره أو غيابه، إلا أن الكفاءة المهنية ربما إرتبطت في بعض جوانبها بمواهب الوزير نفسه، وهو أمر لا نختلف عليه؛ ومن هنا تكون الإستراتيجية العامة للوزارة أهم وأبقى من الوزير نفسه، في الوقت الذي تُمثل فيه خطة الوزير للوصول إلى أهداف الإستراتيجية العامة خلال الأربع سنوات غاية في الأهمية، وهي المحك الحقيقي للنجاح؛ ولكن من يضع الإستراتيجية؟ الوزير نفسه أم جهة أخرى أكثر شمولية، اطلاعاً، وحرفية!. في الدول المتقدمة توضع الإستراتيجيات العامة لعقود، ثم تُجزأ إلى أجزاء يرتبط تنفيذها بعدد محدد من السنوات، في الغالب تتوافق مع فترة بقاء الحكومة، ويخرج من تلك الإستراتيجيات الأمور الطارئة والمتغيرات التي تحتاج إلى خطط وبرامج مستحدثة، إضافة إلى برنامج الحكومة للأربع سنوات القادمة المتوافق مع الإستراتيجية، وهو ما يميز الحكومات عن بعضها البعض. وبشكل أدق هناك نقطة محددة يستوجب الوصول إليها، وإن إختلف الأداء وخطط التنفيذ؛ فتتعاقب الحكومات (الوزراء) لتنفيذ هدف الوصول ضمن الرؤية الشاملة المُقرة سلفاً.

أكثر...